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经过层层筛选和深思熟虑，芬香思客成为复星科技共建数字景观的合作伙伴。 2020年3月28日，复数科技与芬香销售召开复数CRM项目启动会。双方就项目目标进行了深入交流并达成共识，旨在提升企业经营管理水平，提升资源管理水平和服务管理水平，促进企业业务健康发展。

基于PaaS平台的可扩展性，芬香思客快速提供行业解决方案并在指标级维度落地。将管理主页、员工主页、群组菜单模块、责任体菜单模块区分开来，互不干扰，业务操作一目了然。在实现数据交互的场景下，可以快速定制权限控制体系，保障集团及责任主体业务数据的安全，促进整体业务目标的完成。在集团层面，从业务流程、管理流程、运营模式到商业模式进行全面创新重塑；

1、佛塑科技集团工程技术开发中心

公司是全国塑料制品标准化技术委员会SC1委员单位，主导或参与制定国家、行业、地方、团体标准45项。经过近10个月的紧密协作，双方团队成功打造了符合复星科技业务特点、具有强大业务扩展性的管理平台，帮助复星科技从0-1构建数字化销售管理范式，并提供了为其数字版图的拓展奠定了良好的基础。

2、佛塑科技集团现状

“十四五”时期，世界正经历百年未有之大变局。数字技术正在全面融入人类经济、政治、文化、社会各个领域。面对外部市场竞争环境的持续扩大，复星科技果断把握中国式现代化和数字化革命。浪潮同频共振带来的战略机遇，将以数字化赋能高质量发展，我们将坚定不移做数字化转型的排头兵。 【集团动态】复星科技在上市公司董事会秘书绩效评价中再次荣获4A评级。

3、佛塑科技集团股份有限公司官网

数字化建设不仅仅是构建一个系统，更是一个基于战略、制定战略、支撑流程、实现业务目标的过程。复速科技与芬香销售共同推动集团营销体系的改革，也共同经历了从了解经营策略到制定相应应对措施的过程。从业务战略到构建衡量指标、构建业务执行模型的过程。具体来说，项目的顺利发展可以分为6个步骤：

4、佛塑科技集团股份有限公司是国企吗

复星科技正处于内部管理升级转型的关键时期。一方面，需要打通各责任主体（子公司）的信息壁垒，链接营销端和采购端，畅通开发管道；另一方面，需要建立重资产、自主产能的盈利模式。 CRM系统需要支持供应链OEM的数据处理并促进营销、产品和研发的创新。根据复星科技的业务特点，双方共同打造了营销与服务一体化的业务管理平台，在统一的平台上支持不同角色的业务管理流程。本次CRM项目的目标规划可分为7大管理维度：

为加快数字化转型升级，以数字赋能实现卓越运营，支撑复星科技“十四五”高质量发展，2023年6月27日，复星科技召开数字化转型战略规划会议，明确复星科技数字化转型目标，并公布了一系列数字化建设举措：

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