我们都在等待风的到来，结果却是凛冽的寒风。我滴在大海03-04 03:59。2019年，东风科技将围绕年度QCT目标，坚定不移推进APW。各分公司要落实APW推广主体责任，高效自主推进，全面推进现场标准建立并深入贯彻执行，让现场成为市场，让现场成为品牌。理念内化于头脑，外化于行动，全面提升制造竞争力。

完善推广组织、推广计划、过程管理和结果管理；快速培育APW推广文化，形成看得见、记在行动、体现在行动上的APW推广氛围；紧扣APW推广年度工作主题，打造标准化现场；注重成果体系的完善及其对运营的贡献，每天争强，通过融合争强，将制造领域的竞争力转化为产品市场的竞争力，为东风科技的业务发展贡献力量。

会议指出，2023年东风科技按照工作规范化、管理系统化、服务精准化的工作方针，开展了3项强化、4项关键工具提升、12项G-GK单项对标活动。各分公司生产管理水平得到提升。东风科技总经理叶正武表示，2024年，东风科技将进一步加强APW推进工作，希望各单位以更大的勇气、更坚定的信念、更强的实力推进APW工作。如今，新能源汽车订单呈爆发式增长。这对东风科技有何影响？

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